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1月20日，中国黄金（600916）集团有限公司在京召开奋进2025，筹划“十五五”，实现高质量发展大学习大讨论战略研讨会，扎实推动大学习大讨论走深走实，切实把大学习大讨论的成果转化为推动集团公司高质量发展的思路举措，科学谋划集团公司2025年及今后一个时期的工作。集团公司党委书记、董事长周洲出席会议并讲话。集团公司党委副书记、董事、总经理殷长波出席会议并讲话。集团公司党委副书记、董事严弟勇主持会议并作总结，外部董事刘祥民、于刚、白绍桐、钟华、黄松涛出席会议并发言。集团公司党委委员、总会计师于学平出席会议并发言，副总经理姜良友出席会议并发言，副总经理王佐满出席会议并作专题发言，党委委员、纪委书记张国强出席会议并发言。
会议指出，为期一个多月的大学习大讨论，以学习为基础、以调研为抓手、以研讨为纽带，进一步促进思想解放、推进自我革命、凝聚发展共识，进一步明确战略目标、优化发展路径、明晰方法举措，从担当上着手解决“不敢干”的问题，从思想上着手解决“不愿干”的问题，从能力上着手解决“干不好”的问题，形成了宝贵的精神财富与深刻的思想启示，为集团公司高质量发展奠定了坚实的认识基础、思想基础、组织基础和群众基础。
会议指出，通过围绕“昨天怎么样？今天怎么了？明天怎么办？”深入开展大学习大讨论，深刻认识到集团公司的“昨天”具有红色基因、行业领军、产品独特的优势，深刻认识到集团公司的“今天”存在人心不齐、发展掉队、风险频发的问题，深刻认识到做好当前和今后一个时期的重点工作，要锚定“一个目标”、发挥“三个作用”、攻坚“五件大事”。即锚定建设世界一流黄金产业科技领军企业“一个目标”，发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，攻坚资源保障、科技创新、深化改革、安全发展、风险合规“五件大事”。
会议强调，锚定建设世界一流黄金产业科技领军企业目标，要深刻领会准确把握集团公司的职责使命，服务国家战略性矿产资源安全，推动金、铜等战略性矿产资源增储上产，提升在黄金行业的产业控制力和影响力；要深入思考准确把握集团公司在增强核心功能、提升核心竞争力方面存在的不足和面临的风险挑战，有效解决高质量发展基础薄弱，发展不充分、不平衡、不协调等问题；要深入思考准确把握推动集团公司高质量发展，进一步深化改革，加快打造现代新国企。
会议强调，2025年是“十四五”收官之年，是“十五五”谋划之年，是持续推进巡视整改的关键一年，重点要抓好六个方面工作，一是坚持党建引领，持续推进巡视整改，锻造高素质专业化干部人才队伍，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，进一步转变作风、务实担当；二是坚持大力抓资源，调整机制为资源开发提供坚强保障，抢占市场积极拓展资源增量，兼容并蓄用好盘活资源存量，新增产能加快推动重大项目建设早投产；三是坚持科技创新，提升原创技术供给能力，提升成果转化带动能力，提升创新生态塑造能力；四是聚焦深化改革，注重问题导向，以重点难点突破引领改革纵深推进，注重产业协同，全面释放改革活力源泉；五是聚焦安全环保，完善齐抓共管工作机制，加强隐患排查整治，提升本质安全水平；六是聚焦风险合规，打好涉诉案件和品牌管理攻坚战，防控经营风险，强化合规管理。
会议要求，各企业各部门要深入基层走访调研，面对面交谈，心贴心沟通，把情况摸透、把问题找准。针对问题建议，要聚焦重点任务，制定落实方案，锚定目标挂图作战。根据清单认领责任，在“干实干成干好”方面下大力气、下真功夫。相关部门要认真梳理提出的意见、建议和绘制的蓝图目标任务，分成三个层面进行落实，一是对于能够立即落实的，有关部门、企业要迅速行动、立竿见影；二是对于2025年发展针对性较强的建议，要进一步细化成指导2025年发展的总指引；三是对于一些具有前瞻性、战略性的建议，要在系统研究后，考虑纳入“十五五”发展规划，逐步加以落实。
会上，集团公司战略管理部、中金黄金（600489）、中金贸易、西藏华泰龙作了专题发言双鸭山股票配资，集团公司总部部门主要负责同志、派驻企业外部（专职）董事出席会议并作交流发言。集团公司11个权属企业主要负责同志等60余人参加会议。
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